Back to Campus: langkah-langkah pengembangan sumber daya manusia

Langkah-langkah dalam pengembangan sumber daya manusia

Menurut I Komang Ardana langkah-langkah dalam pengembangan SDM ada yaitu:

1.    Penentuan kebutuhan, merupakan cara atau langkah sebelum dilakukannya pengembangan SDM, langkah ini digunakan sebagai persiapan dalam menghadapi permasalahan yang ada pada saat ini dan juga mencegah adanya masalah-masalah yang akan datang.

Sedangkan sumber-sumber informasi yang dapat dimanfaatkan dalam penentuan kebutuhan pelatiha dan pengembangan SDM yaitu:

a.   Perencanaan karier pegawai yang terlah disusun sebelumnya

b.   Daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan

c.    Catatan tentang produksi

d.   Berbagai laporan keluhan, keselamatan kerja dan data statistik

e.    Data mutasi pegawai

f.    Hasil test interview

2.    Penentuan sasaran, dalam penentuan sasaran yang dilakukan pertama kali adalah menetapkan semua sasaran guna:

a.   Sebagai tolak ukur kelak berhasil dan tidaknya pengembangan sumber daya manusia

b.   Sebagai bahan dan usaha menentukan langkah selanjutnya seperti isi program, dan metode yang akan digunakan selanjutnya.

Melalui penentuan sasaran mampu mengambil manfaat yang sebesar-besarnya dalam pengembangan sumber daya manusia.

3.    Penentuan program ditentukan oleh dua faktor yaitu:

a.   Hasil analisis penentua kebutuhan

b.   Sasaran yang hendak dicapai

Salah satu hal yang ingin dicapai dalam penentuan program adalah mengerjakan keterampilan tertentu pada umumnya. Misalkan berupa keterampilan baru yang belum pernah dimiliki oleh pekerja sebelumnya.

4.   Identifikasi prinsip belajar, pada dasarnya prinsip belajar digunakan sebagai tolak ukur tercapai dan tidaknya pengembangan sumber daya manusia. Dalam hal ini ada lima yang dapat dijadikan tolak ukur yaitu:

a.   Partisipasi (berbaur dengan lainnya)

b.   Repetisi (pengulangan)

c.    Relevansi

d.   Pengalihan

e.    Umpan balik (feedback)

5.    Pelaksanaan program, sebenarnya pengembangan sumber daya manusia lebih situasional. Kemudian teknik-teknik dalam pelaksanaan program berikut ini:

a.   Pengembangan pada jabatan

b.   Rotasi pekerjaan

c.    Sistem magagng

d.   Sistem ceramah

e.    Pelatihan vestibul (pelatihan dalam bidang teknik atau cara-cara secara langsung)

f.    Role playing (pelatihan dengan cara permainan)

g.   Studi kasus (mencari solusi dalam kasus yang ada)

h.   Simulasi

i.     Pelatihan laboratorium

j.     Belajar sendiri

6.   Penilaian pelaksanaan program pengembangan, penilaian dapat diambil dari dua hal yaitu:

a.   Peningkatan kemampuan dalam pelaksanaan tugas

b.   Perubahan perilaku yang tercermin pada sikap, disiplin dan etos kerja.

Dari semua pemaparan yang telah dijelaskan bahwa langkah-langkah dalam pengembangan sumber daya manusia ada enam yaitu penentuan kebutuhan, penentuan sasaran, penentuan program, identifikasi prinsip belajar, pelaksanaan program dan penilaian program.

Daftar pustaka

I Komang Ardana