Back to Campus: Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Menurut Heidrachman yang dikutip oleh Kadarisman mengemukakan bahwa pengembangan sumber daya manusia adalah untuk memperbaiki efektivitas kerja karyawan dalam mencapai hasil-hasil kerja yang telah diterapkan. Perbaikan efektivitas kerja dapat dilakukan dengan cara memperbaiki pengetahuan karyawan, ketrerampilan karyawan maupun sikap karyawan itu sendiri terhadap tugas-tugasnya.

Jadi tujuan pengembangan sumber daya manusia memang sangat-sangat diperlukan dan juga harus diperhatikan demi memperbaiki kekurangan—ekurangan karyawan maupaun organisasi yang di embannya. Dengan demikian , keterampilan karyawan merupakan salah satu usaha-usaha yang dilakukan guna kebaikan karyawan maupun organisasi.

Kemudian Malayu yang dikutip oleh Kadarisman mengemukakan tujuan pengembangan sumber daya manusia pada hakikatnya adalah sebagai berikut:

a.    Produktivitas kerja, dengan pengembangan pegawai, produktivitas pegawai akan semakin meningkat kualitas dan kuantitas produksi semakin baik karena technical skill, human skill dan managerial skill pegawai semakin baik.

b.    Efisiensi, pengembangan pegawai bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku dan mengurangi ausnya mesin-mesin. Pemborosan berkurang, biaya produksi relatif kecil sehingga adaya saing organisasi semakin besar.

c.    Kerusakan, pengembangan pegawai bertujuan untuk mengurangi kerusakan barang, produksi dan mesin-mesin karena pegawai semakin ahli dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya.

d.    Kecelakaan, pengembangan pegawai bertujuan untuk mengurangi tingkat kecelakaan pegawai, sehingga jumlah pengobatan yang dikeluarkan pegawai semakin berkurang.

e.    Pelayanan, pengembangan bertujuan untuk meningkatkan pelayanan yang lebih baik dari pegawai kepada pelanggan organisai karena pemberian pelayanan yang baik merupakan daya penarik yang sangat penting bagi steakholders organisasi tersebut.

f.     Moral, dengan pengembangan, moral pegawai akan lebih baik karena keahlian dan keterampilannya sesuai dengan pekerjaannya sehingga mereka antusias untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.

g.    Karier, dengan pengembangan, kesempatan untuk meningkatkan karier pegawai semkain besar, karena keahlian, keterampilan dan prestasi kerjanya lebih baik.

h.    Konseptual, dengan pengembangan, pimpinan semkain cakap dan cepat dalam mengambil keputusan yang lebih baik, karena terchnical skill, human skill dan managerial skillnya lebih baik.

i.     Kepemimpinan, dengan pengembangan, kepemimpinan seseorang pemimpin akan lebih baik, human relationnya lebih luwes, motivasinya lebih terarah sehingga pembinaan kerja sama vertikal dan horisontal semakin harmonis

j.     Balas jasa, dengan pengembangan, pegawai akan memberikan manfaat yang baik bagi masyarakat pengguna jasa, karena mereka akan mereka akan memperoleh barang maupun pelayanan yang bermutu.

Dari sebelas tujuan yang ada di atas, maka dapat dikerucutkan lagi bahwa  tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah  untuk memperbaiki efektivitas kerja anggota organisasi guna meningkatkan efisiensi waktu, tenaga dan pembiayaan, mengurangi kerusakan, menghindari kecelakaan kerja, meningkatkan pelayanan, memperbaiki moral, meningkatkan karier, sehingga lebih terkonsep dalam pelaksanaan tugas, dapat membangun kepemimpinan sesama anggota organisasi, meningkatnya pengunjung dan dapat memberikan manfaat bagi organisasi, individu dan lingkungan sekitar.

Perbaikan-perbaikan tersebut diharapkan dapat menambah keterampilan, menambah pengetahuan maupun sikap terhadap tugas-tugasnya sebagai anggota organisasi.

Daftar Pustaka:

Kadarisman, halaman 52-55